Praktisch competentiemanagement / druk 1

Over competentiemanagement zijn de laatste jaren vele boeken geschreven. Geen van deze boeken ging echter over de praktijk: het ontwikkelen van competentieprofielen en de invoering ervan. In deze special wordt een feitelijke praktijksituatie beschreven: de invoering van competentiemanagement als integrale wijze van werken binnen personeelsmanagement. De lezer kan aan de hand van deze praktische handleiding competentiemanagement invoeren in zijn eigen organisatie. De volgende zaken komen aan de orde:
- theorie versus praktijk
- ontwikkelen en realiseren van visie en beleid
- stappenplan om competentiemanagement in te voeren in de organisatie
Margriet Guiver-Freeman is na jarenlange ervaring als managementadviseur in 1992 overgestapt naar een P&O-managementfunctie in het bedrijfsleven. Daarnaast is zij (sinds 1998 als Lid van Verdienste) actief in de Nederlandse Vereniging voor Personeelsbeleid.
De serie PMO-specials is een nieuwe reeks, die in het verlengde ligt van de bekende Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer (PMO). De onderwerpen zijn echter specialistischer van aard en komen tegemoet aan de vraag van lezers naar verdieping van informatie die in de standaard PMO-boeken worden behandeld. Het praktische karakter, het overzichtelijk behandelen van stof en het gebruik van checklists blijven echter bewaard. De PMO-specials worden geschreven door mensen die op hun vakgebied een jarenlange praktijkervaring hebben opgedaan. De serie staat onder redactie van Plattel en Partners in Baarn.