Doel en resultaten, de effectieve OR / druk 1

De or heeft een heel zware rol wat betreft doelen en taken. Kan de or dat waarmaken, heeft hij genoeg competentie aan boord om op alle gebieden tot resultaten en effecten te komen? Neem er kennis van en doe er uw voordeel mee!

Or heeft Invloed en een toegevoegde waarde.
De ondernemingsraad heeft volgens alle partijen een toegevoegde waarde en krijgt waardering.
Zo concludeert het kabinet dat de medezeggenschap, zoals deze zich op basis van de huidige wet heeft ontwikkeld, over het algemeen goed werkt.
En uit het GBIO-rapport van 2010 blijkt dat de or in het overgrote deel van de gevallen invloed heeft op de besluitvorming in de onderneming. En deze invloed in gestegen.

Zware rol als het gaat om doelen en taken
Vast staat dat de or een heel zware rol heeft wat betreft doelen en taken.

• Kan de or dat waarmaken?

• Heeft hij genoeg competentie aan boord om op alle gebieden tot resultaten en effecten te komen?

Uw voordeel:
U krijgt in dit boek de mening van een reeks experts en ervaringsdeskundigen over de taken van de or en de effecten en resultaten die bereikt moeten worden dan wel bereikt worden. Elk van de auteurs beantwoordt daarbij een of meerdere vragen:

• Waartoe dient de or?

• Is er inderdaad een toegenomen invloed van de or, waar wel, waar niet?

• Over welke competenties moet de or beschikken?

• Is er bij bestuurders een positieve ontwikkeling in de houding ten opzichte van de or?

De verschillende bijdragen richten zich op de rol van de or bij de besluitvorming en de resultaten die de or wil behalen of behaalt op gebieden als arbeidsvoorwaarden, personele regelingen en arbeidsomstandigheden.
Ook wordt de vraag naar een (direct) economisch effect van het optreden van de or behandeld. Neem kennis