Elementaire bedrijfskunde en het White Knuckle Syndrome

Is de toekomst voor u ook zo mistig? Heeft u ook te weinig grip op de zaak? Bent u ook zo afhankelijk van factoren waar u geen invloed op heeft? Kortom, gaat u ook zo gebukt onder de perikelen van het White Knuckle Syndrome? Als gevolg van beperkte beheersbaarheid, voorspelbaarheid en onafhankelijkheid leidt het bedrijfsleven massaal aan het White Knuckle Syndrome. De spanning van bedrijven en instellingen loopt zo hoog op dat hun knokkels er wit van zien, en daar moet wat aan gedaan worden. Arkesteijn introduceert hiermee het White Knuckle Syndrome en bespreekt de mogelijkheden om de doorbloeding van deze bedrijven of instellingen te revitaliseren. Dit doet hij op de scheidslijn tussen organisatiekunde en ketenmanagement, gericht op de algemene ontwikkeling van bedrijven. De revitalisatie is pijnbestrijdend, volledige oplossing een utopie. In dit boek wordt gezocht naar de basis om te komen tot better or longer lasting strategies. Het is een must voor eenieder die op enerlei wijze aan strategie- of organisatievorming doet en nieuwe waarheden zoekt