Het structura model

Bent u 'een onderwinder'? Behoort u tot die ondernemende mensen die proberen hun ideeën te vertalen in realistische doelen? Probeert u uw onafhankelijkheid te realiseren door in het spanningsveld tussen 'zelf' en 'de wereld' bewust te kiezen, rekening houdend met anderen? U verzamelt bijvoorbeeld kennis, materie, ideeën en verwerkt of bewerkt met winstoogmerk en/of ideële doelstellingen. Onderwinders komen voor in zowel klein- als grootschalige ondernemingen, onder werkgevers en werknemers, in elke branche en in elke cultuur. Het denkraam van Structura is bedoeld voor onderwinders, waar ook ter wereld.
Oorzaken van problemen in organisaties en ondernemingen zijn doorgaans verklaarbaar en vaak voorspelbaar vanuit de structuur, ongeacht het niveau waarop ze zich afspelen. Van belang is te lokaliseren op welk niveau de oorzaak van het probleem ligt. Echter, als 'drager' van de structuren staat de mens centraal. Het model van Structura biedt de mogelijkheid via een interactiemodel complex lijkende structuren en menselijk gedrag terug te brengen tot een overzichtelijk en werkbaar geheel.
Mensen verschillen. Dat kan ze verbinden, maar ook scheiden. Het gaat erom behoeften en belangen van mensen helder in kaart te brengen. Heldere informatie over menselijke ambities, dromen en competenties, zowel als economische, politieke en beleidstechnische realiteiten vormt de basis voor keuzes 'met hart, begrip en uiteindelijk verstand'.
Dit boek begint en eindigt waar veel managementboeken ophouden: bij 'het proces', bij de dagelijkse gang van zaken waarin kennis en ervaring tot leven komen. Het probeert een brug te slaan tussen 'dromen' en 'daden', tussen fictie en non-fictie