Succesvol testmanagement

Organisaties moeten voor een succesvol veranderproject aan gericht risicomanagement doen. Vanuit het begrip testmanagement=risicomanagement wordt in dit boek, op basis van een Testmanagement Model, een aantal handvaten geboden om de testmanagement uitdagingen aan te gaan.
Testmanagement is niet iets wat een projectleider 'er even bij doet'. Er zijn tal van activiteiten die een testmanager moet uitvoeren. Om deze activiteiten en hun onderlinge samenhang inzichtelijk te maken, heeft LogicaCMG het Testmanagement Model ontwikkeld. Dit model beschrijft de activiteiten van de testmanager vanaf de start van een testproject tot en met het moment van implementatie van het informatiesysteem. De auteurs behandelen in Succesvol testmanagement: een integrale aanpak dit Testmanagement Model en gaan nader in op de aspecten die voornamelijk in de planningsfase aan de orde komen, zoals Quick Scan, teststrategie, begroten en het opzetten van de testorganisatie. Tevens komen de managementaspecten tijdens het operationele testproject, zoals voortgangsbewaking, bevindingenbeheer, rapportages en dynamiek uitgebreid aan de orde.
Elk hoofdstuk van het boek Succesvol testmanagement: een integrale aanpak geeft naast een beschrijving van de theorie van een activiteit zoveel mogelijk hints en tips uit de praktijkervaringen van de auteurs. De hoofdstukken worden bovendien ondersteund door bijlagen met checklisten en templates, welke ook op de website www.testframe.com te vinden zijn.
Bob van de Burgt heeft vele jaren ervaring met het aansturen van testprojecten en het adviseren bij het inrichten van testorganisaties. Momenteel werkt hij als testmanager bij LogicaCMG.
Iris Pinkster heeft haar praktijkervaringop het gebied van gestructureerd testen en testmanagement verwoord in diverse publicaties. Zij werkt als testmanager bij LogicaCMG.